长安商场总经理李春晖形容转型后长安商。赫饫锝愎丝图彝ァ⑶鬃印⑸缃弧⑿菹械纳缜男枰，以顾客需要为本，突破原有传统百货的经营型态，萦绕“生涯方式线、亲子线、怀旧线”三条主线，创造人与空间的感情链接。通过丰硕和富有品质的生涯、休闲业态的组合，更好地为消费者提供丰硕、方便、中意的购物履历，满足人们对美好生涯的钻营。

长安商场的刷新工程得到了北京市辅导和各界人士的关注，在关店刷新期间，一场关于“传统百货的前途何在？”的讨论，在业内一向持续。因而，它将若何进行刷新，以及刷新后的成效若何，都吸引行业内部人士和宽大消费者的眼光。

在上午的开业典礼上，北京市商务局副局长孙尧指出：今年以来，北京市商务局针对10家试点商场开启“一店一策”转型打算，一批上世纪90年代初成立的北京传统百货店纷纷起头调整刷新，其中蕴含长安街沿线的长安商场。这也是全面落实市委、市当局“关于传统百货升级问题”的沉要批示心灵，积极推动以便民利民为宗旨，以提高盛开式社区居民生涯质量、满足社区居民综合消费为主张的一项沉要刷新工程。

集团总裁尚喜平在致辞中，对长安商场转型情况做了介绍。他说：长安商场是北京第一家现代化百货商场，开业至今已走过了29个春秋。长安商场转型刷新投入资金超过1亿元，创造性地打造出“社区+奥莱”新的贸易模式，这在J9.COM集团还是初次尝试。但愿通过商衣讽想的转变、经营模式的创新、品牌业态的沉组、空间场景的沉构、线上线下的互动，在传承长安“亲民惠民”的基础上，在丰硕质高价廉商品的同时，大量增长了餐饮、影院、图书等履历和配套服务的职能，为消费者出现一个越发优品、优价、优环境、优服务的新长安。

长安商场总经理李春晖携带员工宣誓：我们是高慢的长安人，我们要弘扬新时期“一团火”企业心灵，所有从顾客启程，所有让顾客中意，积极索求新定位，服务再升级，为长安新将来致力奋斗。

集团董事长杜宝祥、总裁尚喜平为雄狮点睛。

出席开业典礼的首旅集团总经理白凡、全聚德集团总经理周延龙、东来顺集团总经理王国辉，与集团辅导、北京区域中心总经理田怀亮等一路，开启象征“转型之后新装亮相”的长安商场大门。

          店门开启，早早等待在表的顾客涌入商场，一功夫各个专柜、收银台、服务岛前围满了人。

看到如潮的人流，北京区域中心总经理田怀亮表情久久不能沉静；毓似鸫4月关店起，历时8个月的陆续奋战，逐一克服着商场新定位与招商工作的矛盾处置；装建期间，由于新中国70周年大庆必要阶段性歇工等等成分的影响，北京区域中心的招商团队与长安商场通力共同，最终抢在元旦前夕，实现全新亮相。其间经历的一幕幕，像放电影通常又浮上心头。

他说：长安商场的刷新经历一个艰巨的过程。今天的新装亮相极度来之不易；同时，它的转型也打开了我们又一条实现传统百货升级刷新的索求之路。

首旅集团、东来顺集团、全聚德集团辅导、来到首旅旗下品牌俄优品、涮局、莫斯科餐厅面包坊、全聚德专柜前，相识商品情况。