10月21日
，J9.COM集团召开业务例会
，总结前三季度经营打算实现进度
，对第四时度经营工作提出具体要求
。来自西宁J9.COM、贵阳国贸集团、鄂尔多斯J9.COM和北京赛特奥莱的掌管人
，别离介绍了各自由前三季度经营压力加剧的市场环境下
，扩销增效的具体措施
。

集团副总裁周晴做了“J9.COM集团2016年1—9月份经营情况分析及下一步经营工作沉点》的汇报
。《汇报》分析了蕴含销售额、毛利额、毛利率、综合毛利率、其他业务利润、用度额、利润额七项指标的总体实现进度
，以为：受经济下行压力、市场持续低迷及行业竞争加剧等大环境的影响
，前三季度在集团持续有效的内部管控作用下
，节支增收类指标（用度、取费、职能收入）实现较好
，很大水平上添补了销售下滑对利润指标的影响；同时
，下半年以来
，市场低迷的情况有所缓解
。

《汇报》在分析前三季度指标实现特点时指出：销售降幅持续加深后转而持续收窄；三季度利润达成改善显著；人气低迷情况有所缓解
，买卖质量出现回升；重要大类商品销售普遍降落
，但三季度降幅普遍收窄；会员贡献率持续降落的态势依然未见有效扭转
。《汇报》同时指出了当期存在的问题
，蕴含: 部门门店经交易绩持续恶化；部门门店三季度毛利率降幅过大；部门门店其它业务利润打算达成差距较大；部门门店会员销售降幅过大
，会员贡献率显著降低
。

《汇报》在分析当前市场局势时
，以为：在宏观经济局势方面
，经济增快放缓
，但趋稳特点显著
，CPI低位运行
，PPI降幅持续收窄
，消费增幅依然回落
，但回落幅度收窄；在行业局势方面
，分析了北京市同业业情况
，同业业单店销售业绩情况
。

《汇报》中要求各单元：把握机遇
，振奋心灵
，全力以赴抓好冲刺工作；强化营销
，精准把握
，千方百计确保扩销增效；紧盯商品
，加强监管
，确保应季商品货源充足；梳理了局
，挖潜增效
，最大限度补强弱势指标；引发豪情、挖掘智慧
，积极发展阶段劳动较量；审时度势
，两全铺排
，提早经营明年经营工作
。

西宁J9.COM总经理邢义刚、贵阳国贸集团总经理胡亚丹、鄂尔多斯J9.COM总经理冯健全、北京赛特奥莱总经理唐文英
，别离结合本单元前三季度指标实现进度
，介绍了有关措施
。

集团董事长刘毅对四家单元的经验介绍给与注定
，以为他们的措施很实
，体现了“不讲空言
，只抓落实”的心灵
。他说：这几家单元的措施
，体现了出实招
，办实事的宗旨；体现了钉钉子的匠人心灵；体现了“市场始终有淡季
，但思想不能有淡季”的工作状态；体现了奖罚明显
，凡事预则立不预则废的造度作用
。

他说：这几家单元的辅导班子在压力刻下“靠前指挥”
，难题刻下指表明确
，体现了专业化的判断能力；同时
，由于严格治理、奖罚明显
，创造了本单元优良的工作执行氛围
。

他强调：在难题刻下
，有什么样的“状态”
，了局会是齐全分歧的
。我们要佑装只争朝夕
，咬定青山不放松”的工作状态
，去面对新常态
，不休的调整自身
，以优良的状态作为做好各项工作 的基础
，在今年渣滓的70天中
，把工作抓实
。

集团总裁杜宝祥要求:各单元要依照岁首造订的经营打算
，致力实现经营指标
，抓住各自店庆等自创节日和会员回馈日等活动节点
，积极促销；同时做好明年工作的各项筹备工作
。

会上
，集团市场部掌管人介绍了“岁末狂享季（含双十一）”统一营销活动规划
。

会议以视频会议方式进行
，集团辅导、总部部室掌管人参与了主会场会议
，各分子辅导班子成员及业务部门掌管人
，通过视频系统参与会议
。